1月9日，betway西汉姆联官方网站2025年度重点工作部署会在行政楼225会议室召开。学院党委书记闫向军主持会议，院长王光杰、党委副书记邢学军、纪委书记赵冰、副院长马保烈、王建峰、办公室主任肖磊出席会议，各部门主要负责人、各系部书记、主任参加会议并汇报2025年度重点工作。

会上，各部门、系部负责人对标2025年院级重点工作任务，结合本单位职责，就本单位2025年的重点工作任务清单、工作目标、推进措施等进行了详细汇报，与会院领导逐一进行了点评指导。

院长王光杰指出，系部作为教学单位，一是，要聚焦优化专业结构，凝练专业特色，不断提高专业设置与地方经济结合的适配度。二是，要聚焦关键教学要素，树立“人才+专业+团队”的理念，发挥我校数字化转型新优势，力争在一流专业、一流课程、一流教材、一流实训基地、一流团队建设方面，多出标志性成果。三是，要聚焦党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展。在点评行政处室重点工作时，王光杰强调，各处室要把落实在省办学质量考核中承担的指标任务放在首要位置，找差距，补弱项，攻坚克难，不断提升我校关键办学能力，为实现更高的办学目标奠定坚实基础。

党委书记闫向军指出，2025年是学院整体转型的关键一年，包括专业结构的优化调整、课程体系的革新升级、教师队伍素质的全面提升，以及学生综合素质的多元化培养。他强调，学院要以数字化转型为主线，以生成式人工智能大模型“白泽”建设为抓手，持续深化“红色山东 行走课堂”党建育人品牌建设，积极响应人工智能时代文化和旅游业发展的新需求，推动人工智能与教育教学的深度融合。凝练“人工智能”示范课、休闲体育教学、劳动课教学等项目的成功经验，继续策划举办一系列院级活动，如首届辅导员素质能力大赛、“好客山东”校园旅游大使大赛、习近平文化思想“三进”示范课堂比赛等，确保各项工作成果转化。最后，他指出，要加大对年轻干部的培养，激发年轻干部的活力与潜能，为他们提供更多锻炼成长的机会，为学院的发展提供人才储备。

此次会议旨在明确2025年度的工作重点，立足学院发展实际，坚持问题导向与目标导向并重，通过系统思考与前瞻布局，为学院事业的全面发展凝聚共识、汇聚智慧、集结力量，共同推动学院工作迈上新台阶。

撰稿部门：办公室

撰稿人：王浩磊

供图人：王浩磊

审核人：肖磊