betway西汉姆联官方网站

　　2021年度法人年检报告书公开内容

　　2021年，学院根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准的宗旨和业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：

　　一、开展业务情况

　　（一）求真务实，扎实开展党史学习教育

　　一是强化组织领导。制定《betway西汉姆联官方网站党史学习教育工作方案》，成立党史学习教育领导小组及办公室、督导组等工作小组，组织召开动员大会和专题部署会，畅通工作机制，压实工作责任。二是强化氛围营造。制作党史学习教育、庆祝建党100周年、深入学习习总书记“七一”重要讲话等主题展板25个、宣传条幅56条，充分利用校报、校园网、微信平台、广播站等校内媒体进行宣传报道，在全院上下营造出党史学习教育的浓厚氛围。三是推进工作落实。举办“深化党史学习教育落实立德树人根本任务研讨会”，开展“党史专题教学集体备课会”，定期召开工作调度会，确保党史学习教育扎实开展、有序推进。四是取得工作实效。深入开展“我为群众办实事”实践活动，排查走访全院师生9166人，在充分了解师生诉求的基础上，出台利好政策12项，实施民生项目10个，解决师生急难愁盼问题38件。我院党史学习教育受到省教育厅、省文旅厅等上级部门的充分肯定，典型案例山东快书说党史“唱支山歌给党听”入选全省教育系统党史学习教育宣贯片，在全国展播。省委党史学习教育第十巡回指导组到校检查时给予高度评价。

　　（二）强基铸魂，全面深化党的建设

　　坚持党建引领高质量发展的基本思路，党建与业务工作一起抓，凝心聚力,强基铸魂。一是锻造过硬党员队伍。建党百年之际，先后共有71名同志、12个集体荣获“两优一先”荣誉称号。完成2021年度93名党员发展，进一步壮大了党员师生队伍。印发《betway西汉姆联官方网站高层次人才引进管理办法》，明确重点引进对象及条件。二是强化理论武装。打造了理论中心组带头学、专题培训集中学、重点人员定期学、党课思政课全面学、管理人员现场学、竞赛答题高效学、线上线下同步学和N项具体学习活动相互融合、相互叠加的“7+N”学习体系，确保理论学习取得扎实成效。全年共组织理论中心组集体学习17次，重点发言53人次。三是牢牢掌握意识形态主动权。构筑坚固的育人阵地，修订完善学院《宣传工作考核办法》《意识形态责任制落实情况检查考核办法》，出台《中共betway西汉姆联官方网站委员会意识形态工作校内巡察实施办法（试行）》，开展了首轮意识形态工作校内巡察，学院意识形态领域总体安全稳定。四是建设廉洁政治生态。坚持问题导向，严格落实中央八项规定精神和反对“四风”专项检查，全面启动了内控体系建设，落实审计整改、严格项目验收流程。正确运用监督执纪手段，做好信访事项和案件调查处理。五是构建“大思政”工作格局。实施教师集体备课制度和领导干部讲课制度，打造优质课程和高效课堂。组织教师参加山东教学指导委员会《思想道德修养和法律基础》集体备课，荣获一等奖1个、二等奖2个。2名教师被山东省教育工委、山东省教育厅授予山东省学校优秀思政课教师称号。六是密切联系职工群众。顺利召开“双代会”，召开了多种形式、多个层次的师生座谈会，进一步推进学院民主政治建设。开展丰富多彩的职工竞赛活动和高品质文化活动，帮扶、慰问困难职工，以职工为中心，竭诚服务职工群众。

　　（三）守正创新，全力打造特色校庆活动

　　学院建校30周年纪念活动简朴大气、特色突出、影响广泛，起到了全面总结办学经验、展示办学成就、凝聚师生智慧与力量，扩大社会影响，提升学院形象，扩大山旅品牌影响力的重要作用。一是协调有序安全可控。及时印发《betway西汉姆联官方网站建校30周年系列纪念活动暨旅游职业教育创新发展高地建设论坛方案》，成立了校庆工作领导小组，下设办公室以及九个工作小组。在全院师生齐心协力、联动合作下，校庆纪念活动整体做到平稳有序，安全可控，形成了“全院一盘棋”的工作格局和强大合力。二是推出标志性文化成果。总结凝练30年办学文化积淀，推出校庆宣传片、建成“三馆”（即综合档案室、校史馆、鲁菜文化博物馆）、出版“三书”（即校史、文化手册、海纳集）等标志性文化产品，扩大了学院文化品牌影响力。三是凝聚校友力量。成立了海外、省内各地校友联络处以及校友联络总处，联络校友的力量得到加强。编辑出版了校友风采录、校友通讯录等纪念册。策划了教学成果展、优秀校友及创新创业成果展示、校企合作项目签约、师生书画摄影作品展、主题征文等特色活动。四是多元合作共谋发展。成功举办了中国旅游院校“五星联盟”2021年书记校长交流会、建校30周年产学研合作签约仪式，与18家单位共同打造“校地企共同体”，校企合作成果展受到参会嘉宾的高度赞誉。校庆活动得到了社会各界的广泛关注，共有18家媒体进行相关报道680多次，其中庆祝大会网络直播，在线观看达218.3万人次。

　　（四）动态管理，压紧压实防控责任

　　当前全球新冠肺炎疫情大流行仍处于高位运行，新型变异株不断出现，疫情输入压力持续增大。随着疫情输入和传播风险加大，防控形势依旧严峻复杂。一是主动做好追踪管理。按照“外防输入、内防反弹”的防控要求，认真落实“四早”要求，按照“应接必接”原则，完成全院师生疫苗接种工作。增设大型监测设施，切实加强常态化防控力度。特别是在校庆活动期间，认真做好重点师生员工摸排检测和追踪管理，加强入鲁返鲁师生员工监测。加大对师生旅居史、接触史排查，并对重点人员及时进行核酸检测，确保“应排尽排”“应检尽检”。二是快速启动核酸检测定期抽检。按照上级有关通知，立即启动全体师生核酸检测定期抽检，制定抽检工作方案，确保每周按照不同年级、不同班级均匀抽取 5%的在校师生，开展1次核酸检测，循环进行。师生核酸检测抽检进度每日上报全省教育系统疫情防控平台。三是强化防控责任落实。压紧压实疫情防控责任，从严执行常态化疫情防控措施与应急处置，实行“周自查”制度，每周有针对性自查疫情防控措施落实情况，确保师生平安健康。

　　（五）提质培优，全面提高治理能力

　　一是编制“十四五”规划。全面做好顶层设计，在校内外广泛开展调查研究，对标对表先进院校和行业发展趋势，明确未来五年事业发展的指导思想、总体目标、主要任务，编写完成《betway西汉姆联官方网站“十四五”事业发展规划纲要》文本，并通过教代会审议后印发实施。二是加强制度建设。配合建校30周年校庆活动，全面梳理学院规章制度，该废止的废止，该修改的修改，该制定的制定，编制完成《betway西汉姆联官方网站规章制度汇编1991-2021》，共计收入198个制度文件，为学院治理体系建设提供基础保障。三是加强“六型”机关和干部队伍建设。按照厅党组创建“政治型、学习型、创新型、务实型、廉洁型、活力型”机关单位和干部队伍的要求，制定《betway西汉姆联官方网站创建“六型”单位 建设“六型”干部队伍实施方案》，明确具体责任，全面加强自身建设。2021年公开招聘录用人员19名，整合校企合作资源，完成98人次教师行业企业挂职锻炼，116人次主题乐园景区的认知学习。评选省级教学名师2名，组织完成新时代教育评价总体改革暨师德师风建设专题培训57人。四是深化人事制度改革。制定通过《betway西汉姆联官方网站工作人员管理办法》《betway西汉姆联官方网站绩效分配管理办法》，下放部门年度工作绩效考核和奖励性绩效分配自主权，激发内生活力。五是启动资产清查计划。对建校以来资产全面清查核实，登记造册，建立完善的资产登记入账、报废体系，目前已完成资产清查4万余条。六是保障收支基本平衡。2021年预算收入1.77亿元，其中包含省政府争取专项债券2400万元，专项用于百川实训中心的改造工程。截至12月底，总支出1.37亿元，预算执行率达到97.7%。七是提升督查督办质效。对于学院党委会、院长办公会确定的重点事项，实行清单式督办，推动任务落细落实。全年共列出重点督办事项76项，已全部办结，大大提高了执行能力和工作效率。

　　（六）产教互动，面向实践内涵发展

　　一是持续推进产教融合。产业学院建设取得实质性进展，山旅斯维登旅宿家人才培养产业学院、山旅舜和餐饮智能管理产业学院、山旅执惠主题娱乐与休闲学院、山旅金色世纪旅游信息学院基本建成，部分将于2022年开始招生。校企合作项目深入开展，与56家合作单位建立校企双方人才交流机制，与企业合作开展教材或讲义编写共计76本、已建成8个校企合作实训室及企业文化教室。1+X证书试点日益成熟,完成研学旅行策划与管理等12个专业职业技能等级证书的申报、培训和考核等相关工作。二是以赛促教成效显著。构建了学院、省级、国家三级竞赛评选体系，接续主办山东省职业院校技能大赛（导游服务赛项），组织开展青教赛、教学能力大赛、教学成果奖评选，形成了“校有比赛,省有竞赛,国有大赛”的职业院校技能竞赛及评选体系。在省级教师教学能力大赛中，荣获省赛二等奖1项。三是大力提升科研转化能力。挂牌成立了8个研究所，组建32个研究中心或研究项目组。开展了20项“争先创优”重点项目建设培育工程。与山东省旅游规划设计院、山东省精品旅游促进会签订战略合作协议。申报各级各类纵向课题16项、优秀成果7项。先后与郯城县马头镇、新泰市龙廷镇等地签订横向课题12项，到账金额70万元。四是持续打响国际品牌。组织中蒙国际旅游研究院在线挂牌、“中非职业教育联盟成立大会暨联盟第一届理事会全体会议”等合作交流平台，保持与国外院校互通有无。饭店管理等五个专业成功获得联合国世界旅游组织旅游教育质量国际认证，38名教师取得美国饭店协会注册酒店教育导师证书。五是打造“山旅培训”特色体系。印发了《关于进一步加强培训工作的管理办法》《betway西汉姆联官方网站金银牌培训师选拔管理办法》，激活培训内生机制，打造了贴近行业的培训课程。举办百川论坛23期、行业培训班8期，培训各类文旅骨干5000余人次，收到了良好的经济和社会效益。

　　（七）逆势增长，稳步推进招生就业

　　在新冠疫情给文旅行业带来的巨大冲击压力下，学院招生就业工作依然保持稳中有进。一是实现高质量招生。2021年普通高考面向全国13个省份投放招生计划3859人，完成录取3590人，实现了预期目标。三二连读转段考核、空中乘务专业校考、春季高考技能考试、单独招生和综合评价招生考试顺利完成目标。二是保持高标准就业。2021届毕业生总就业人数为2496人，总就业率为94.06%，实现了疫情压力下的良好就业局面。三是创新创业再创新高。建成大学生创新创业孵化基地，荣获第七届山东省“互联网+”大学生创新创业大赛优秀组织奖，参加各级各类创新创业大赛3项，获奖8项。

　　（八）服务师生，持续改善办学条件

　　依法依规履行基本建设程序，严格执行相关建设标准和要求，着力提升办学条件。一是重点基建项目落地。按照职教高地和优质校建设任务要求，积极筹措资金，加快推进重点项目建设，完成了学生公寓三号楼、五号楼改造、综合实训楼小剧场项目以及大学生服务中心的主体工程。二是打造智慧校园。以钉钉平台为聚合入口，以办公OA系统和一卡通系统为核心，实现了本地轻量化、云端高效率的信息化建设与运维模式。已完成OA办公自动化系统、教室智慧考勤系统、在线培训系统、网络授课教学系统、钉钉考勤系统、学院网站改版、学院应用系统上云项目、校园文化传播及视频播放系统、网络安全加固、档案服务管理系统、网络安全等级保护测评、标准化考场改造、机房建设等13个项目。三是打造书香校园。新增图书69163册，采购电子资源数据库8个。完成图书馆旅游宣传品展示中心项目装修及旅游宣传品咨询、收集、加工、管理等工作，共收集来自省内16地市旅游宣传品500余种，15000余册。四是打造平安校园。加强了对周边环境治理，校门口增设信号灯，做好“人防”；增购安保器械、隔离墩等，筑牢“物防”；对消防中控室、学生公寓等重点区域改造消防电磁门、加装应急照明灯、高位水箱，更换消防中控系统，重点区域摄像头已与济南市政法委进行了联网，做到“技防”。

　　二、资产损益情况

　　2021年度，我单位上年度结余1751328.04元，本年度收入167635848.30 元，其中，财政收入121555718.60元；本年度支出162298644.71 元，其中，人员经费支出80419647.87元。我单位本年度净资产为448371375.18元，与去年相比增加了10369758.76元。

　　三、绩效和受奖惩情况

　　1.中共山东省委教育工委授予“山东省教育系先进基层党组织”称号；

　　2.山东省文化和旅游厅授予2020年度“学习强国”学习平台优秀组织单位；

　　 3.山东省文化和旅游厅授予“2020年度抓基层党建先进党组织”；

　　4.山东省人社厅 山东省文旅厅等联合授予“2021年第二届山东省研学旅行创新线路设计大赛 优秀组织奖”

　　5.山东省精品旅游促进会授予“新旧动能转换山东省精品旅游先进单位”

　　四、接受捐赠资助及其使用情况

　　1.接受校企合作单位和校友捐赠共计933078.21元，用于校园文化建设。

　　2.山东东方永兴厨业有限公司捐赠10400元用于学院实训教学工作。

　　3.北京礼信年年餐饮有限公司、蓝海酒店管理有限公司捐赠118600元用于学院实训教学工作。

　　4.山东省精品旅游促进会捐赠10万元用于学院教学。